| Малый
бизнес в вопросах и ответах |
|
|
- Упрощенная система нологообложения - Единый налог на вмененный доход - Патент - Разное |
 |
|
Безусловно – единый налог на вмененный доход. Срок уплаты - не позднее
25-го числа первого месяца следующего налогового периода.
ЕНВД рассчитывается не по фактическим доходам, а по «потенциально возможным» (ст.347.27). А основным фактором, определяющим этот потенциально возможный доход, является физический показатель вашей деятельности: площадь торгового зала или зала обслуживания посетителей, количество автомашин или работников – для каждого вида деятельности он свой, смотрите статью 346.29. Точно так же платятся взносы на обязательное пенсионное страхование и на страхование от несчастных случаев и производственных заболеваний, на них ЕНВД никак не влияет. И НДФЛ с заработной платы сотрудников, который рассчитывают, удерживают и перечисляют в бюджет налоговые агенты. А в остальном… Пункт 4 статьи 346.26 перечисляет – какие налоги не платятся при ЕНВД: налог на прибыль (налог на доходы физических лиц для предпринимателей), налог на имущество, единый социальный налог, НДС (кроме таможенного таможенного и уплачиваемого налоговыми агентами ). И то – не платятся эти налоги лишь для хозяйственных операций, облагаемых по вмененке. Если же фирма или предприниматель совершили хотя бы одну операцию, не подпадающую под ЕНВД, то с нее должны быть уплачены все налоги в соответствии с его системой налогообложения, как налогоплательщика – общей или упрощенной. Кроме того, у вас могут быть основания для уплаты других налогов, которые не упомянуты в статье 346.26, например, транспортного, земельного налога или налога на игорный бизнес. Так вот, эти и все прочие налоги уплачиваются независимо от наличия или отсутствия у вас ЕНВД. Сообщите об этой статье своим друзьям: |
|
Поскольку основой для расчета единого налога являются физические
показатели – вот их-то учет и надо вести в первую очередь. В каком виде –
Налоговый кодекс это не регламентирует. И не предоставляет права
регламентировать это ни Минфину, ни налоговым чиновникам. Поэтому все
«Книги по ЕНВД», настойчиво рекомендуемые во многих местных инспекциях, незаконны. А особенно – если в них есть такие разделы, как «Доходы», «Расходы», «Заработная плата» и тому подобное. Впрочем, как-то учитывать физпоказатели все равно надо, так что, если у вас в регионе такая книга навязывается, а ее стоимость сравнима со штрафом за отсутствие документа налогового контроля (50 рублей по статье 126 НК плюс 300-500 рублей по статье 15.6 КоАП) – возможно, лучше и не упираться. Но не забывать – вы не обязаны учитывать в такой книге доходы-расходы, только физпоказатели. В остальном ЕНВД ни освобождает от какого-либо вида учета, ни обязывает его вести. То есть, организации, не переходившие на УСН, по-прежнему обязаны вести бухгалтерский учет. На тех же, кто перешел на упрощенку, ЕНВД не налагает обязанности его вести (кроме ОС и НМА), что бы не писал по этому поводу Минфин. Предприниматели же, занимающиеся только деятельностью, облагаемой ЕНВД, кроме учета физпоказателей вообще могут никакого учета не вести, разве что «для себя» в любом удобном виде. Но хранить документы, подтверждающие законный характер деятельности такого предпринимателя, все-таки стоит. Не для налоговой, а для правоохранительных и других контролирующих органов, любящих интересоваться происхождением товара, качеством используемых материалов, соблюдением санитарных норм и прочим. Сообщите об этой статье своим друзьям: |
После всех этих процедур, или части таких процедур – индивидуальный предприниматель может начинать деятельность. Обращаем внимание, что в этом материале указаны лишь общие моменты, на какие надо обратить внимание после регистрации индивидуального предпринимателя. Вопросы деятельности каждого конкретного предпринимателя необходимо рассматривать в разрезе осуществляемого им вида деятельности, что может требовать дополнительных действий лица, являющегося ИП, во взаимодействии с различными контролирующими органами и прочими инстанциями.
Сообщите об этой статье своим друзьям: |
|
Это самая большая головная боль тех, кто сочетает деятельность, облагаемую ЕНВД с другой, которая под вмененку не попадает. Дело в том, что им приходится отделять доходы и расходы по ЕНВД от доходов и расходов по остальным видам деятельности. И, если с разделением доходов трудностей обычно не возникает, то с разделением расходов дело обстоит хуже. Ведь, кроме расходов, которые можно однозначно отнести туда или сюда, могут быть такие, которые невозможно однозначно отнести ни к ЕНВД, ни к ОСН (УСН). Например, зарплата директора, бухгалтера и прочего административно-управленческого персонала. Поскольку эти господа занимаются всеми видами деятельности одновременно, а в качестве расходов для налога на прибыль нельзя брать зарплату персонала, занятого на вмененке, то зарплату АУП надо делить на две части: относящуюся к ЕНВД и относящуюся к ОСН (или УСН). К расходам принимается только вторая часть. При общей системе налогообложения к этому еще и ЕСН начисляется только на вторую часть распределяемой зарплаты. А как распределять? Статья 274 НК предписывает делать это пропорционально доле доходов от разных видов деятельности, что в общем-то понятно и логично – расходы должны быть экономически обоснованными, и на чем фирма (или ИП) зарабатывает больше – туда и надо относить бОльшую часть распределяемых расходов. Вроде, все несложно? Да, но так надо поступать со всеми расходами, что существенно увеличивает объем учетной работы. Это во-первых. А, во вторых, разные «приятные» мелочи еще больше запутывают налогоплательщика. Например, различие налоговых периодов у разных налогов. Так, ЕНВД рассчитывается ежеквартально, а ЕСН – помесячно, так как рассчитывать пропорцию – по доходам месяца, квартала или нарастающим итогом с начала года? Увы, в Налоговом кодексе это не конкретизируется, а разъяснения Минфина скупы и неоднозначны. Кроме уже названных налогов, на общей системе налогообложения раздельный учет обязательно должен быть и для НДС – к вычету можно брать только входной НДС по приобретенным товарам (работам, услугам), которые будут использоваться в операциях, облагаемых НДС. Также и налог на имущество следует начислять лишь на ту его часть, которая используется в деятельности, облагаемой по общей системе. Из-за всего этого неудивительно, что зачастую фирмы, начинающие деятельность, облагаемую ЕНВД, организуют для этого специальное юрлицо или предпринимателя, лишь бы не возиться с раздельным учетом. Сообщите об этой статье своим друзьям: |
|
Это как раз несложно. Находите в статье 346.29 НК РФ свой вид деятельности и смотрите базовую доходность для него на единицу физического показателя. Что является этим показателем – там же. Умножаете эту базовую доходность на свой физпоказатель (если он менялся в течение квартала – в пункте 9 той же статье написано, как это надо учитывать) и на коэффициент-дефлятор К1, устанавливаемый Правительством РФ на каждый год. Получаете величину предполагаемого дохода, которую вам рассчитали законодатели. Теперь заглядываем в местный нормативно-правовой акт о ЕНВД - если местные законодатели решили сделать вам поблажку, то там вы найдете корректирующий коэффициент К2 для вашего вида деятельности. То есть, в этом случае умножаем предполагаемый доход на К2, что уменьшает его (коэффициент не превышает единицы). Теперь берем 15% от полученной суммы – это и будет сумма налога за месяц. За квартал – суммируем помесячный налог или просто умножаем его на три, если не менялся физпоказатель. Если у вас несколько объектов или несколько видов деятельности, то налог по каждому рассчитывается отдельно, а потом эти суммы складываются. В этом случае придется заполнить несколько разделов 2 налоговой декларации. Кроме того, если деятельность ведется в нескольких территориальных образованиях, то налог рассчитывается и уплачивается отдельно по каждому ОКАТО. Сообщите об этой статье своим друзьям: |
|
К сожалению, способов сделать это не так много, раз налог определяется не прибылью и даже не выручкой, а физическими показателями. Собственно, и введена вмененка была именно для тех видов мелкого бизнеса, где крутится много налички, а налоговый контроль затруднен. Поэтому всё, что можно сделать – подумать над своими физическими показателями. Если налог платится с каждого квадратного метра площади (торговля, общепит) – проанализируйте: а эффективно ли используются эти метры? Может быть, можно без больших потерь сдать их в аренду или переоборудовать в подсобные помещения? Если физическим показателем является количество работников (услуги), то надо обдумать – все ли они нужны на полной занятости? Может быть, допустима чья-то работа не полный день – такие сотрудники учитываются при расчете среднесписочной численности пропорционально отработанному времени. Если такой ЕНВД для вас не единственный вид деятельности, то можно попытаться уменьшить физпоказатель организационными мерами: выделить сотрудников, занимающихся данными услугами, в отдельное подразделение (бригаду), руководителя которой подчинить непосредственно директору. Если же поручить все расчеты по этому подразделению одному бухгалтеру, то можно делать вид, что все остальные сотрудники к ЕНВД вообще отношения не имеют. Ну, а если ваша специфика предполагает уплату налога с площади информационного поля (реклама), то тут уже трудно что-либо придумать. Сообщите об этой статье своим друзьям: |
|
Несмотря на простоту учета и нехитрый расчет единого налога, сложности у ЕНВД есть, в основном они в определении момента, где начинается вмененка и где она кончается – это порой трактуется налоговиками весьма неожиданно. Лучше всего это пояснить на примерах, по видам деятельности. 1. Бытовые услуги. Во-первых, надо твердо запомнить – бытовые услуги оказываются только физическим лицам, так что если у вас среди клиентов попадаются фирмы – это уже не ЕНВД. Во-вторых, статья 346.26 НК предписывает определять перечень услуг для обложения ЕНВД по Общероссийскому классификатору услуг населению. Но этот классификатор (ОКУН) явно не задумывался для применения в налогообложении: очень похожие услуги можно найти в разных разделах, некоторые – чрезмерно детализированы, а других – нет вовсе. Предположим, вы продаете пластиковые окна и двери. При необходимости – устанавливаете их. Так вот, работая с юридическими лицами, вы можете даже не задумываться о ЕНВД. Но, если договор заключается с физическим лицом и в заказ входит установка, то это уже не продажа, а услуга по «ремонту и замене дверей, оконных рам, дверных и оконных коробок», т.е. ЕНВД (письмо ДНТТП Минфина РФ от 11 марта 2005 г. № 03-06-05-04/53). При этом иногда чиновники читают ОКУН буквально, а иногда – весьма вольно. Пример первого - письмо ДНТТП Минфина РФ от 12 июля 2006 г. № 03-11-04/3/344, в котором установка окон на строящийся частный дом не считается бытовой услугой: мол, если сказано в классификаторе «ремонт и замена» - значит, только ремонт и замена. Совсем другой подход - письмо того же департамента Минфина РФ от 2 декабря 2004 г № 03-06-05-04/65, в котором рассматриваются услуги по искусственному загару (солярий). Не указаны они в ОКУН – казалось бы, не бытовые? Как бы не так! Эти услуги упоминаются в совсем другом классификаторе, видов экономической деятельности (ОКВЭД). А раз там эти услуги попали в один раздел с услугами бань, саун и душевых – значит, делают вывод чиновники, они являются бытовыми, если оказываются в банях или саунах. А если те же услуги оказываются в парикмахерских или салонах красоты – то они уже не бытовые, облагаться ЕНВД не должны. Обратите внимание, что с 1 января 2009 года под ЕНВД не попадает изготовление мебели и строительство индивидуальных жилых домом, несмотря на то, что эти услуги прописаны в ОКУН в разделе "Бытовые услуги". 2. Ветеринарные услуги, услуги по ремонту, техническому обслуживанию и мойке автотранспортных средств. Налогообложение этой деятельности уже не зависит от того, кому они оказываются – юридическим или физическим лицам. Но перечень этих услуг также надо брать из ОКУН, который и в этом случае надо читать очень внимательно. Кроме того, услуги автозаправок и автостоянок статьей 346.27 исключены из данного вида деятельности. 3. Автостоянки. Тут все незатейливо, разве что не забывать – при определении площади, с которой надо платить налог, расплывчатое определение «платной стоянки» из статьи 346.27 Департамент налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина в письме от 25 мая 2005 г. № 03-06-05-04/143 трактует как площадь всего объекта, включая проезды, помещение для охраны и т.д. 4. Автотранспортные услуги. Как и для автосервиса, не имеет значения – кому услуги оказываются, важно только количество автомашин. Для расчета налога можно учитывать только авто, используемые непосредственно для перевозок (статья 346.29), то есть не учитываются автомобили, находящиеся в ремонте, на консервации, используемые для собственных нужд. Но при определении лимита для перехода на ЕНВД (20 машин, статья 346.26) учитываются все транспортные средства. Собственные это автомобили, арендованные, взятые в лизинг – не имеет значения. К транспортным средствам не относятся прицепы, полуприцепы и прицепы-роспуски. Чтобы определить соответствует ли прочая используемая вами техника понятию «транспортное средство» необходимо обратиться к Общероссийскому классификатору основных фондов ОК 013-94, утвержденному Постановлением Госстандарта России от 26.12.1994 N 359, подразделе "Средства транспортные" (код 15 0000000). Определение понятия "автотранспортные услуги" в Кодексе отсутствует, посему и здесь не удалось избежать сюрпризов от Минфина. Например, по мнению Минфина, осуществляемая организацией деятельность по перевозке твердых бытовых отходов и крупногабаритного мусора от юридических лиц не относится к деятельности, связанной с оказанием автотранспортных услуг по перевозке пассажиров и грузов, и, соответственно, не может быть переведена на уплату единого налога на вмененный доход. Кроме того, «случайно» оказаться плательщиком ЕНВД по транспортным услугам может, например, любая торговая организация, развозящая проданный товар покупателям. Условие для этого – указание в документах доставки в качестве платной услуги. Если доставка бесплатная или ее стоимость включается в стоимость товара, то это не считается отдельной предпринимательской деятельностью и не облагается ЕНВД. И напоследок, хотелось бы предупредить о том, что сдача автомобиля в аренду с экипажем в соответствии с Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности относиться к деятельности транспорта, тогда как просто аренда – это уже совершенно другой раздел - «Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг». На сегодняшний день разъяснения Минфина по вопросу будет ли считаться передача автомобиля в аренду с экипажем деятельностью, облагаемой ЕНВД, отсутствуют. 5. Розничная торговля. Вот тут самая каша. Начиная с того, что реализация некоторых подакцизных товаров (перечислены в подпунктах 6-10 статьи 181 НК) и собственной продукции не облагается ЕНВД вообще и заканчивая путаницей с определением физического показателя – площадь торгового зала или торговое место? С подакцизными товарами и продукцией все несложно, необходимо только учесть: при смешанном ассортименте – раздельный учет для доходов и расходов, а вот единый налог платится с полного физпоказателя (торговой площади, торгового места), независимо от того, какой процент попадает под вмененку. Но обратите внимание, что с 1 января 2008г. не попадает под ЕНВД реализация газа в баллонах (а с 1 января 2009 г. вообще любая продажа газа), грузовых и специальных автомобилей, прицепов, полуприцепов, прицепов-роспусков, автобусов любых типов, товаров по образцам и каталогам вне стационарной сети, посылочная торговля, торговля через телемагазины и интернет, а также передача лекарств по бесплатным рецептам. Далее, термин «розничная торговля» определяется в статье 346.27 через характер заключаемых при этом договоров – «розничной купли-продажи». Налоговый кодекс определения такого договора не содержит, поэтому используется норма Гражданского кодекса (статьи 492-505). И, раз Гражданский кодекс не предназначался для налогообложения, то очередная неразбериха не заставила себя долго ждать. Согласно статье 492 ГК при продаже в розницу товар передается «для личного, семейного, домашнего или иного использования, не связанного с предпринимательской деятельностью». Спрашивается, могут ли у коммерческой организации быть операции, не связанные с предпринимательской деятельностью? Да, могут, например, благотворительность. А если покупатели вообще не имеет права заниматься предпринимательской деятельностью (воинские части, детские сады и пр.)? «Иное использование» налицо? А, стало быть, и торговля с юрлицами может попадать под ЕНВД? После некоторых колебаний Минфин пришел к выводу: да, возможна и вмененка, но только не для договоров поставки! Их признаками чиновники считают оформление накладных и счетов-фактур (письма ДНТТП Минфина от 10 марта 2006 г. № 03-11-04/3/123 и от 28 июля 2006 г.№ 03-11-04/3/363). В общем, если вашему покупателю недостаточно кассового и товарного чека, и он хочет хотя бы накладную – есть большой риск, что при проверке эту сделку признают не подпадающей по ЕНВД. И, наконец, о физическом показателе. Единый налог с торговой площади платится только в объектах стационарной торговой сети, имеющих торговые залы - магазинах и павильонах. Розничные продажи в киосках, палатках, офисах, на складах облагаются ЕНВД с торгового места. Трудности возникают, если магазин оборудуется в помещении, изначально под него не предназначенном – тогда налоговики могут настаивать на проведении технической инвентаризации для определения его нового статуса (письмо ДНТТП Минфина от 24 апреля 2006 г. № 03-11-05/109). Если этого не сделать, то возникает риск судебного разбирательства. С 1 января 2008 года в главу 26.3. внесены изменения, согласно которым физический показатель по торговому месту (если это место свыше 5 кв.м.) тоже измеряется в квадратных метрах. К сожалению, в НК не установлен лимит площади торгового места по отнесению деятельности к ЕНВД. И даже если у Вас будет торговое место в 1500 кв.м., с ЕНВД Вы попрощаться не можете. В данный момент (марта 2008г.) никаких разъясняющих писем на тему, как считать эту площадь торгового зала нет. Значит налоговая инспекция будет считать в свою пользу, т.е. по максимуму. Вышесказанное не относится к развозной и разносной розничной торговле – там физическим показателем служит количество работников. 6. Общепит. Похоже на торговлю – налог платится либо с площади зала обслуживания посетителей (причем в расчет включается и площадь для проведения досуга), либо с количества работников. Но тут уже не важно – кому оказываются услуги общественного питания, физическим или юридическим лицам (организация питания сотрудников, банкеты и пр.), лишь бы осуществлялся именно общепит, а не реализация продукции, особенно - для дальнейшей перепродажи. Надо отметить, что редко в каком предприятии общепита не происходит реализации продажа готовых товаров. Что же это? Общепит или розница? В письме Минфина N 03-06-05-04/55 от 11 марта 2005 г. Сделан следующий вывод: «При этом продажа (перепродажа без видоизменения) готовых товаров в объектах организации общественного питания относится к розничной торговле, осуществляемой через магазины и павильоны с площадью торгового зала по каждому объекту организации торговли не более 150 квадратных метров, палатки, лотки и другие объекты организации торговли, в том числе не имеющие стационарной торговой площади.» И это не смотря на то, что в ст.346.27 НК содержится определение «розничной торговли», согласно которому «К данному виду предпринимательской деятельности не относится реализация …. продуктов питания и напитков, в том числе алкогольных, как в упаковке и расфасовке изготовителя, так и без такой упаковки и расфасовки, в барах, ресторанах, кафе и других объектах организации общественного питания…»[/b] Кроме того, стоит отметить твердую, хотя и не слишком убедительно обоснованную позицию Минфина по столовым, которые организуются на предприятиях для собственных сотрудников: даже если питание в них стоит дешево и не приносит прибыли и, вроде бы, не является предпринимательской деятельностью – все равно надо платить ЕНВД (письмо ДНТТП Минфина РФ от 7 июня 2006 г. № 03-11-04/3/283). С 1 января 2008г. услуги общ.питания в учреждениях образования, здравоохранения и соц.обеспечения ЕНВД не облагаются 7. Реклама. Обратите внимание – ЕНВД облагается только размещение и распространение рекламы, а услуги по ее разработке и изготовлению или по сдаче в аренду конструкций под рекламу – уже совсем другое дело, общая или упрощенная система. Кроме того, тут должен быть факт осуществления именно предпринимательской деятельности, т.е. извлечения прибыли, поэтому размещение информации о своей фирме ЕНВД не облагается (письмо ДНТТП Минфина от 13 апреля 2006 г № 03-11-04/3/198). Еще, пожалуй, стоит упомянуть – ЕНВД облагается размещение наружной рекламы и рекламы на транспортных средствах, так что реклама внутри зданий и в салонах автобусов, трамваев и т.д. – для ЕНВД не считается. 8. Сдача в аренду торговых мест. Письмо Минфина РФ от 16 мая 2006 г. № 03-11-05/126 разъясняет – ЕНВД по данному виду применяется при сдаче в аренду или пользование только стационарных торговых мест на рынках, ярмарках, в киосках или торговых комплексах. То есть – в объектах стационарной торговой сети, у которых нет торговых залов. Так что сдать часть магазина (или его зала), пусть даже с формулировкой «торговое место» и платить с этого ЕНВД – не получится. Так же, уточняет Минфин, нельзя платить ЕНВД и со сдачи в аренду магазина целиком. Сообщите об этой статье своим друзьям: |
|
Нет таких ограничений, во всяком случае, пока. Так что, если ваш вмененный бизнес развивается успешно и сумма уплачиваемого налога уже кажется смешной – это не повод опасаться «слёта» с ЕНВД. Утратить право на применение ЕНВД можно только при изменении физпоказателей или если местные законодатели вдруг передумают и выведут ваш вид деятельности из перечня подпадающих под вмененку.
Сообщите об этой статье своим друзьям: |
Проверьте сами: представьте, что ваш друг или подруга сейчас позвонит вам и сообщит, что наконец-то осуществил(а) свою давнюю мечту ― открыл(а) своё дело. Что вы почувствуете? Как минимум ― искренний глубокий интерес: что? как? чем занялся? Почти наверняка ― уважение: надо же, решился, молодец! А может, даже зависть: чёрт, я ж тоже хочу, а он уже сделал! Почему так? Потому что годы цивилизованных рыночных отношений уже показали нам: собственный бизнес ― это, как правило, интересное дело, неплохие деньги, признание общества. Тех, кто называл «своим бизнесом» торговлю втридорога дешевыми шмотками, рынок давным-давно смыл, остались и выросли те, кто вкладывает в это понятие серьезный труд и устойчивый успех. И если тысячи предпринимателей берутся за собственный бизнес, даже осознавая, что придется самостоятельно решать массу проблем, стало быть, преимущества работы на себя перевешивают возможные риски. Чем же хорошо свое дело? Конечно, первый плюс ― деньги. Какой бы ни была зарплата на наемной работе, она ограничена решением начальства. Даже если вы сверхусердно потрудились в прошлом месяце, вы не получите в несколько раз больше, чем обычно. Работая на себя, вы снимаете все ограничения на размер дохода. Безусловно, свое дело требует вложений, но если вы перестаете работать ради работы или, как говорят наемные сотрудники, «ходить» на работу, каждый ваш шаг приносит прибыль. Иначе вы его, этот шаг, просто не будете делать. Второе преимущество своего бизнеса ― возможность распоряжаться своим временем по своему усмотрению. Может, именно это делает собственный бизнес столь притягательным. Ведь даже те, кто не решается за него взяться или еще не задумывался над этим, сами того не замечая, в действительности мечтают об этой свободе. Вспомните: «скорей бы пятница», «как быстро отпуск пролетел», «понедельник ― день тяжелый», «среда пришла ― неделя прошла» ― мы слышим это постоянно. Люди изнывают на рабочих местах, желая поскорей уйти домой. Один вид невыспавшихся хмурых пассажиров в общественном транспорте по утрам говорит о том, что большая часть населения воспринимает график жизни «с 9 до 18» как наказание. Неудивительно, что эти люди завидуют тем, кто не обязан каждый вечер заводить будильник на семь утра, кто может пройтись по магазинам во вторник днем или поехать на дачу в среду. Следующее преимущество столь весомо, что многие ценят даже выше денег: свобода выбора деятельности. Заниматься тем, что нравится ― огромная роскошь. Задумайтесь: многие ли из ваших знакомых делают то, что действительно хотят? Как правило, максимум, что позволяет наемная работа, это довольствоваться «своей» областью деятельности. Человек выбирает по своим склонностям медицину или логистику, авторемонтное дело или дизайн интерьера, но должность, которую он получает, поступая на работу, далеко не всегда подразумевает именно те обязанности, которые доставляют ему удовольствие. Это своего рода самообман: вроде бы «делаю то, что мне нравится», но в действительности ― «выполняю то, что нужно шефу». Чтобы проверить, не относится ли это к вам, подумайте: стали бы вы каждый день делать то, что вы делаете на работе, если бы вам не платили за это? Если нет ― какое там «что мне нравится»… Люди же, открывающие свое дело, почти всегда следуют за своим интересом. Конечно, им тоже приходится делать кучу рутинных дел, но их ведет конечная цель ― они делают необходимую работу ради все большего и большего развития своего бизнеса, а не ради неизменной суммы в конце месяца. Наверное, это можно сравнить с ребенком: вряд ли кто-то скажет, что самое большое счастье ― это мыть ребячий горшок, но каждый родитель знает, что по сравнению со счастьем растить своего сына или дочь горшок ― это такая незаметная мелочь… Это, согласитесь, совсем не то, что день за днем мыть чужие горшки в детском саду. Вроде бы, действия одни и те же, а разница ― огромная. Выбрать свое дело по душе и развивать его ― удовольствие, стоящее рутины и сложностей. Тем более, что бизнес можно построить вокруг абсолютно любого увлечения: если вы подойдете к вопросу с умом и настойчиво, то превратите в серьезное дело не только, скажем, строительство или лесопереработку, но и вышивку крестиком, массаж или заготовку веников. Примеров ― полно. Следующий плюс ― не нужно ни перед кем отчитываться. Вы никому не подчиняетесь, не боитесь выговора, не ждете порицания, на вас не давит оценка ваших действий руководством. Вы сам себе хозяин, и только вы решаете, как строить свой график, за что браться в первую очередь и можно ли что-то отложить на завтра. Более того, вы сами решаете, работать с такими-то людьми или нет. На наемной работе вы принимаете коллектив как данность, и если в нем есть «паршивая овца», которая портит все «стадо», вам с этим приходится мириться или трепать себе нервы. Выбор круга профессионального общения, возможность отказаться от общения с теми, кто вам не по душе ― неоспоримое и дорогое преимущество самостоятельной работы. Еще стоит отметить такой плюс, как уверенность в завтрашнем дне. Многие захотят возразить: мол, уверенность и стабильность дает как раз наемная работа с гарантированной зарплатой, а свой бизнес ― это «то пусто, то густо». Возможно. Но те, кого хоть раз увольняли по сокращению штатов или кому по нескольку месяцев задерживали зарплату, думают по-другому. Если ваш доход не выплачивается в конце месяца автоматически, а напрямую зависит от ваших действий, то вы не боитесь сокращений или лишения премии, и в случае чего гораздо быстрее «наемника» оправитесь от любых дефолтов и кризисов. Деньги, время, свобода деятельности, психологически комфортный круг партнеров ― это основные пункты, на которые вы можете влиять, работая на себя. Кроме этого есть еще масса аспектов, в разной степени привлекательных в зависимости от личных ценностей и целей человека. Для многих сам факт создания своего бизнеса является значимым этапом самоутверждения, действенным способом укрепления самооценки. Многим мужчинам важно чувствовать себя состоявшимся человеком в глазах общества и дорогих людей, и многие женщины находят в своем, пусть небольшом, деле возможность самовыражения. Но как бы ни отличались цели тех, кто однажды пришел к своему делу, их объединяет одно: они строят свои дни, недели и годы в соответствии со своими потребностями и желаниями. Без преувеличения, собственный бизнес ― не работа, это образ жизни. В нем, конечно, хватает и сложностей, но, судя по тому, что люди гораздо чаще переходят от наемной работы к своему делу, чем наоборот, плюсы весят тяжелее. Елена Укусова, Портал начинающих предпринимателей Сообщите об этой статье своим друзьям: |
Предприниматель, бизнесмен… В обывательской среде эти слова звучат авторитетно, даже с нотой зависти, ведь, как правило, свой бизнес кормит хозяев калорийнее, чем наемная работа. Трудовая кухня предпринимателя каждому не видна, и со стороны кажется, что собственное дело ― сплошь молочные реки, кисельные берега: сам себе хозяин, сам строишь свою жизнь. Действительно, плюсов в своем деле много, об этом мы уже говорили. Однако для реалистичного анализа предпринимательства как образа жизни необходимо отметить и минусы. Собственно, о первом мы уже сказали: приготовьтесь к тому, что соседи, знакомые и даже родственники могут воспринимать вас как «разжиревшего буржуя». В быту это означает вечные просьбы одолжить денег, убежденность в том, что вы просто обязаны помогать материально детсаду, районной библиотеке и садовому товариществу, а также зависть и сплетни. В то, что вы порой тоже на грани долгов, никто не поверит, того, что вы пашете, как лошадь, по четырнадцать часов в сутки, никто не заметит. Вам будет отказано в праве на слабость и трудности: в глазах окружающих вы ― беспроблемный суперобеспеченный товарищ, и только вы будете знать, как далек этот образ от реальности. Конечно, есть и более серьезные минусы. Риск. Бизнес ― это всегда неизвестность. По статистике, девяносто процентов новорожденных компаний умирают в первый же год существования, а из оставшихся ― еще восемьдесят терпят фиаско в следующие пять лет. Конечно, степень риска сильно отличается от стартовых и рыночных условий предпринимателей, но вероятность терпеть убытки, а то и вовсе обанкротиться есть всегда. И как бы вы не просчитывали бизнес-шаги, сколько бы денег не имели на раскрутку дела, стопроцентной гарантии успеха у вас не будет. Более того, если вы работаете как индивидуальный предприниматель, помните, что ИП отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Другими словами, если вы задолжаете государству, поставщикам, подрядчикам и другими кредиторами, то для погашения этих долгов ваше личное имущество может быть описано и продано. Ответственность. Здесь все просто: отвечаете за всё вы. Каждое действие, которое вы совершаете, влияет на будущее вашего дела, и переложить эту ответственность не на кого. Конечно, если у вас есть партнеры-соучредители, решения вы принимаете сообща, но ваша личная роль в судьбе бизнеса от этого не уменьшается. Конечно же, бич предпринимательства ― ненормированный график и невозможность отключиться от работы, взять выходные и расслабиться. Возможно, это главное отличие собственного бизнеса от наемной работы: вы будете думать о нем всегда, когда не спите. Конечно, отладив основные процессы, вы можете взять путевку и уехать на недельку, но освободиться от дел мысленно крайне сложно. Фиксированный восьмичасовой рабочий день, после которого забываешь о работе, будет казаться вам нереальной роскошью. Вам будет хронически не хватать времени, работы найдется и в семь утра, и в десять вечера. Слово «отпуск» вы забудете за его ненадобностью, а в праздники вы будете завидовать бюджетникам, чьи выходные оплачиваются. Вы осознаете, что бизнесмен не только сам себе хозяин, но и «сам себе велосипед»: остановился ― упал. Невозможность "выйти из игры". Работа в режиме нон-стоп, полная физическая и моральная отдача делу (по крайней мере, на этапе его становления) сделает недоступными простые человеческие радости: вам будет непросто найти время для просмотра матча любимой футбольной команды или посиделок с подругами. Если ваш бизнес основан не на вашем хобби, вы, возможно, будете испытывать потребность «быть самим собой», заняться самосовершенствованием или осуществить мечту детства. Но бросить все и делать только то, что нравится, вы не сможете. Именно поэтому так важно выбрать «свою», именно близкую вам по духу идею и строить бизнес не только ради денег, но и ради удовольствия. Кстати, даже тем, кто планирует сделать делом своей жизни собственное увлечение, нужно быть готовым к тому, что заниматься собственно этим увлечением вы будете максимум десять процентов времени. Остальное ― «сопутствующие» организационные, финансовые и прочие необходимые и довольно скучные вещи. Кадровая проблема. Начав свой бизнес, вы по-другому увидите наемных работников, и к своему неудовольствию поймете, что работать, оказывается, никто не хочет. Многие готовы честно выполнять оговоренные обязательства, но относиться к делу так трепетно и щепетильно, как вы, никто не будет. Вам нужен результат, а вашим наемным работникам достаточно процесса: отработал положенное время и ушел. Находить старательных работников за приемлемую зарплату будет всегда сложно, и вы в полной мере прочувствуете поговорку «хочешь сделать хорошо ― сделай сам». Проблемы в личной жизни. Вопреки расхожему мнению, материальная обеспеченность не решит все вопросы, возникающие в семье. Ваша супруга будет жаловаться на нехватку внимания, обижаться, что в отпуск вы не ездили вместе уже несколько лет, что домой вы приходите к ночи и часто ― с документами, которые нужно доработать, что даже звонить вам вдоволь она не может: вы всегда заняты. Женщинам еще сложнее. Если муж вместо домашнего ужина регулярно видит стопки документов на кухонном столе, семейного бунта не избежать. Проще, если оба супруга ведут свой бизнес ― им легче понять и принять неизбежные сложности такого образа жизни. Но и в этом случае периодически на вас будет накатывать чувство вины за то, что вы недостаточно внимания уделяете семье, детям, близким родственникам. Найти баланс между работой и личной жизнью крайне сложно, зачастую любовь, общение, мелкие каждодневные радости приходится откладывать "на потом". Хроническая усталость. Невозможность полноценно отдыхать с высокой вероятностью обеспечит вам постоянную усталость, причем не только физическую (а может даже ― не столько), но и моральную. Вы всегда будете надеяться, что «скоро станет полегче», но к концу каждого дня вы будете выжаты как лимон, и на следующий день всё повторится. Тяжело будет не только от реальной работы: будет давить и постоянная нервотрепка, напряжение, стресс, внутренняя опустошенность. Вы будете говорить себе, что «все это ради будущего», но сложно будет бороться с осознанием, что это будущее лишает вас настоящего. Нестабильность дохода. Даже если дела пойдут хорошо, надо будет привыкнуть к тому, что заработок в разные месяцы может отличаться в разы. Смириться с непостоянным доходом особенно тяжело, если вы много лет привыкали к получке и авансу. Медленное развитие бизнеса. Далеко не всегда свое дело растет так, как вы написали в бизнес-плане. Причин может быть много, сейчас важно отметить, что нехватка ресурсов или сильная конкуренция могут привести к невозможности совершить качественный скачок в развитии своего дела, и если это происходит на протяжении довольно долгого времени, вы будете испытывать чувство неудовлетворения результатом, диссонанс между тем, что вы хотели видеть и что получается. Проблемы с государством. «Мирные» бюджетники и служащие гос- и коммерческих структур даже не подозревают, как уродлива местами система взаимоотношений предпринимателя и государства. Несовершенно даже законодательство, что уж говорить о всевозможных учреждающих, проверяющих, контролирующих органах: чтобы получить «добро» от всех нужных вам инстанций, нужны железные нервы. Будьте готовы к «наездам» и коррупции, и сами решайте, в какой мере эти явления для вас приемлемы. В любом случае осознайте заранее, что предприниматели ― вовсе не такой защищенный слой общества, как об этом любят говорить с телеэкранов в передачах про поддержку малого бизнеса. Очень вероятно, что вы на себе испытаете непонимание и даже враждебность со стороны общества и государства, правовую и физическую незащищенность, отсутствие предсказуемости, стабильности и гарантий. Социальное одиночество. Несмотря на то, что вы всегда будете в круговороте людей, дел и событий, вы будете вращаться не в общих проблемах окружающего социума, а в своих личных. В какой-то момент вам покажется, что до вас никому нет дела, и, возможно, испытаете потребность в коллективе, в общении с сослуживцами. Согласно известной пирамиде Маслоу, потребность в принадлежности ― одна из сильнейших потребностей человека: нам необходимо осознавать себя частью какого-либо сообщества, коллектива, партии, движения. В противном случае мы чувствуем себя одинокими и забытыми. Это особенно актуально для предпринимателей, еще не создавших свою команду: чувство «волка-одиночки» может оказаться не самым приятным, и вам захочется, чтобы кто-то из коллег расспросил вас о прошедшей сделке, чтобы тактику конкурента вы обсудили всем коллективом, и чтобы охранник на входе привычно протянул вам пропуск. Несмотря на большой список минусов собственного бизнеса, не стоит пугаться начать свое дело. Чем больше вы будете знать о возможных проблемах, тем лучше будете к ним готовы. В конце концов, все, о чем вы только что прочитали, испытали на себе тысячи успешных предпринимателей, и, конечно же, все эти сложности можно преодолеть. Как именно? По каждому отдельному вопросу Вы найдете информацию в разделах нашего портала! Елена Укусова, Портал начинающих предпринимателей Сообщите об этой статье своим друзьям: |
Сегодня предприниматель может быть успешным ресторатором, а завтра — заняться производством. Жизнь изменчива, а бизнесу свойственно развиваться. Поэтому не стоит сразу же отбрасывать новые знакомства, даже если на первый взгляд Вам кажется, что человек вряд ли когда-либо может Вам пригодиться. Речь идёт о базе контактов. Если для предпринимателя такая база приобретает статус блокнотика с контактами друзей по работе, то для менеджера по связям с общественностью она становится самой настоящей библией. На начальном этапе развития Вашего бизнеса раскруткой, рекламой и созданием имиджа компании Вам скорее всего придётся заниматься лично. Другими словами, помимо основной работы в собственной компании, придётся взять на себя и многие обязанности пиарщика. По этой причине углубимся немного в тему и разберёмся, что к чему. В течении жизни любой менеджер по PR, набираясь опыта, также развивает существующую у него базу контактов. Но развивать дело одно, а ведь её необходимо с чего-то начать. Можно, конечно, вспомнить первые серьёзные знакомства в детстве, когда стыдно было подойти и узнать имя человека, а можно сходу действовать профессионально. Лучшие друзья любого пиарщика — журналисты и редакторы. Почему-то бытует мнение, что редакторы — люди злые и постоянно не довольные, а журналисты — безответственные и вечно похмельные дети. Уйдём от стереотипов и приступим дважды, нет трижды профессионально к нашему делу. Новостей в мире, конечно, как правило, навалом, однако ещё никто из газетчиков не отказывался от хорошего информационного повода. Поэтому надо стараться грамотно и ненавязчиво предоставлять информацию потенциально заинтересованным сотрудникам редакций. Старайтесь также найти просто человеческий подход. Но сейчас говорится не о том, как продвигать статью с нужной Вам информацией в журнал или газету. Заинтересуйте журналиста в знакомстве с Вами, ведь он тоже рад сотрудничеству в ближайшем или не столь ближайшем будущем. Но цените его время, используйте при возможности электронную почту, не доставайте на ранней стадии знакомства излишними телефонными звонками. Рано или поздно образуется какое-то более менее серьёзное количество контактов. И даже если, на Ваш взгляд, Вы набрали в «блокнотик» всех людей, которые Вам нужны, то быстренько вспоминаем, что мир изменчив и не однообразен. Поэтому не забывайте заводить новые знакомства, собирайте визитки и раздавайте свои. Посещайте мероприятия, где могут находиться интересные Вам люди, проводите собственные мероприятия для прессы. Покажите, что в Вашей компании всегда наготове хороший и свежий информационный повод, даже если сейчас всё спокойно и ничего особенного не происходит. Другими словами, будьте интересны для СМИ. А для этого учитесь генерировать новости. Подумайте, какая информация о Вашей компании могла бы быть интересной читателю. Можно отметить несколько характеристик новости, которые могут привлечь журналистов к её публикации, а читателей — к прочтению:
Когда пропадает интерес, про компанию могут и забыть. Земля всё ещё крутится, открытия делаются, прорывы в науке и технике происходят, компании открываются и разоряются, и всё это не проходит мимо средств массовой информации и, в особенности, информационных агентств. Журналист не робот, а редактор — человек занятой. Когда наступает долгая коммуникационная пауза, о Вас легко могут позабыть. Для того, чтобы поддержать хорошее знакомство с тем или иным представителем СМИ, стоит периодически напоминать о себе. Напоминать можно по-разному. Это может быть очередной, пусть даже высосанный из пальца информационный повод, поздравление с Новым годом, приглашение на мероприятие, простой знак внимания или даже небольшая заметка о статье по электронной почте. Здесь можно проявить творческие способности. Но факт остаётся фактом — чтобы о Вас не позабыли, необходима регулярная коммуникация. Ну и наконец хочется обратить внимание на весьма не маловажный момент, который состоит в чистоте и аккуратности ведения базы контактов. Даже самый замечательный пул журналистов не стоит и выеденного яйца, если в нём совершенно нет никакой системы. Более того, тяжело срочно в нужный момент использовать полезные контакты для работы, если такой пул хранится беспорядочно в голове. На дворе цифровой век, так что не стоит лениться использовать такие компьютерные программы, как «Excel», «Access» или специализированные «UPS», «CRM». Есть и русский софт, специально предназначенный для данных целей, например, «Клиенты». В сети Интернет множество бесплатных программ, которые можно найти при помощи поисковых систем. Некоторые пиарщики с действительно большими базами контактов используют «ACT!». В конце концов, нет ничего страшного, если человек ведёт свою базу в «Word». Это уже вопрос удобства пользования тем или иным программным обеспечением каждого человека. Важно другое — некая простая, но всё же система. Все специалисты систематизируют по-своему, но можно выделить некоторые моменты, по которым стоит разделять или отмечать контакты:
Итак, человек достигает высоких целей, как правило, не один, а в обществе. Самые великие дела в истории делались не в одиночку. Развивая контакты с партнёрами, журналистами и другими специалистами, Вы развиваете и свой бизнес. Будь то специализированное сотрудничество с другой компанией или публикация новости в газете в последний момент. Никогда нельзя быть точно уверенным в том, с кем придется иметь дело в будущем. Виталий Гольденберг, Портал начинающих предпринимателей Сообщите об этой статье своим друзьям: |
|
"Успехи того или иного человека в его финансовых делах процентов на 15 зависят от его профессиональных знаний и процентов на 85 — от его умения общаться с людьми" Дейл Карнеги Впечатление, которое о Вас составят инвесторы на презентации проекта или партнеры на деловом ужине, нельзя будет произвести во второй раз. Знание основ бизнес-этикета, например, как правильно представиться, участвовать в диалоге или вести себя за деловым обедом, может сыграть важную роль в отношении к Вам коллег и клиентов. Именно поэтому мы решили кратко обрисовать основные правила бизнес-этикета, которые помогут Вам соответствовать ожиданиям партнеров и добиться успеха. Принципы делового этикета Существует пять основных принципов поведения в бизнес-среде: позитивность, разумный эгоизм, предсказуемость, статусные различия и уместность. Позитивность означает то, что при общении с коллегами Вы будете стремиться создать приятное впечатление. При создании позитивного образа имеет значение все: жесты и позы, рукопожатие, интонации, одежда и выбор парфюмерии. Например, если Вы при разговоре будете держать руки в карманах, это может навести Вашего собеседника на мысль, что Вы неискренни. Второй принцип бизнес-этикета, принцип разумного эгоизма, играет очень важную роль в восприятии Вас, как предпринимателя. Разумеется, необходимо уважать мнение собеседника, но соглашаться с ним во всем – не выход. Еще французские просветители утверждали, что человек имеет право бороться за собственные интересы, поэтому помните о принципе разумного эгоизма. Предсказуемость в бизнес-этикете означает то, что в деловом общении уже выработаны определенные модели поведения, что позволяет избежать неловких ситуаций. Например, заранее известно, что начало встречи с новым для Вас человеком пройдет по следующей схеме: приветствие, представление, обмен визитками. Однако, не все так просто, и правила этикета детализируют каждую из этих процедур. Принцип статусных различий напоминает о том, что в бизнесе все занимают разные ступени, и это также предполагает определенные правила общения, в том числе между начальниками и подчиненными. При встрече с руководителем первым, как правило, здоровается подчиненный, будь то мужчина или женщина. Также подчиненные должны пропускать вперед начальников и их посетителей при открытии двери лифта. Уместность в бизнес-этикете означает соответствие манеры поведения и даже одежды каждой конкретной ситуации. Остановимся на этом подробнее. Внешний вид делового человека Аккуратность в одежде часто ассоциируются с организованностью в работе, умением ценить своё и чужое время. Неопрятность – синоним суетливости, забывчивости. Признанной одеждой бизнесмена, будь то мужчина или женщина, считается деловой костюм, поэтому одеть на встречу с клиентом или официальный прием джинсы или спортивную обувь считается неприличным. Вот несколько правил ношения деловых костюмов:
Несколько сопутствующих советов:
Выделим несколько особенностей делового образа женщины:
Правила деловой встречи В бизнес-этикете существует «протокол первых секунд», который включает приветствие, представление, обращение и рукопожатие. При приветствии первым подает руку старший по возрасту или статусу. Но должен ли мужчина подавать руку женщине для приветствия? На деловых встречах - да, причем и при приветствии, и при прощании. Деловой этикет не учитывает половых различий: мужчины и женщины равны и воспринимаются как бизнес-партнеры. Рукопожатие всегда делается правой рукой, исключения не делаются даже для левши. При знакомстве, наоборот, младший представляется старшему, человек с более низким положением - вышестоящему. На переговорах функцию представления берет на себя хозяин встречи. И здесь всегда мужчин представляют женщинам в первую очередь. Когда представляют мужчину, он должен встать. Женщина поднимается с места только при знакомстве с почтенной дамой или с мужчиной значительно старше и выше ее по статусу. При представлении принято называть свои имя и фамилию и вручать собеседнику визитную карточку. Пусть с Вами всегда будет максимальное количество визиток, ведь отговорки вроде «Ой, я забыл сегодня свою визитницу» идут не в пользу вашего делового имиджа. Получая визитку, необходимо внимательно, но быстро рассмотреть карточку и обязательно произнести фамилию, имя или должность ее владельца. Итак, если деловая беседа успешно началась, самое время для продуктивного диалога с собеседниками. И здесь деловой этикет напоминает о том, что нужно внимательно выслушивать собеседников, не пренебрегать их предубеждениями, избегать недоразумений и неверных толкований, быть вежливым и дипломатичным. Советы по оформлению визитной карточки Существуют различные инновационные идеи в области оформления визитных карточек, а советов, как надо и как не надо оформлять, слишком много. Обратимся к рекомендациям известного специалиста в области networking (налаживание связей) - Дарси Резака. В частности, он в своей книге «Связи решают все» советует тестировать свою карточку на два пункта:
Также Дарси Резак приводит основные положения при разработке дизайна визитки:
Если вы ничего не смыслите в дизайне, формате и шрифтах, обратитесь за помощью к профессионалу. Этикет за обеденным столом Довольно часто деловая встреча происходит за обедом. И в этом случае также важно не уронить честь делового человека. Можно считать, что этикет делового обеда начинает проявляться еще во время приглашения. Первым делом надо понять, где и каким образом ваш деловой обед будет проходить. Принято отправлять письменное приглашение на обед с указанием времени, места, дресс-кода – и письменно же отвечать: «Спасибо, буду». Если Вы пригласили клиента или партнера на обед, то и в ресторане должны себя вести так, как будто принимаете гостя у себя дома, чтобы тот чувствовал себя максимально комфортно. Что касается меню, во время бизнес-ланча возможны два варианта: либо предлагается набор блюд, не предусматривающий свободы выбора, либо каждый заказывает для себя из меню все, что угодно. Если вдруг на деловом обеде Вам подают блюдо, которое вы не можете есть, потому что здоровье не позволяет, ни в коем случае нельзя на весь стол заявлять: «Я не буду это есть, потому что у меня язва!» Говорить в обществе о своих болезнях не принято. Максимум, что можно, – тихонько сказать об этом официанту. Заказывая блюда, двигайтесь по меню логически: холодные блюда, потом горячие, потом десерт. Десерт вообще обычно заказывают в конце обеда, когда уже съедены основные блюда. При этом неприлично есть десерт, запивая чаем. Десерт – самостоятельное блюдо и из напитков может сопровождаться только десертным вином. Чай или кофе пьют уже после десерта. Начинать есть все должны одновременно и заканчивать трапезу надо также в одно время с главным человеком за столом. Если он сложил приборы, вы делаете то же самое, даже если еще не все съели. В случае обеда с фиксированным меню, приборы обычно лежат в порядке очередности – от края к тарелке. Если Вы заказали мясо, а ранее лежал нож для рыбы, его должны заменить. На деловом обеде не принято пить и закусывать – принято есть и запивать. Неуместно чокаться, достаточно просто поднять бокалы, выказывая свое почтение. Пить водку и заедать ее оливье – тоже не совсем деловой формат. Лучше заказывать вино. Сидя за столом прямо, Вы произведёте хорошее впечатление на собеседников. Руки можно держать на коленях или на столе. Не ставьте локти на стол во время еды. Если вы уронили кусочек пищи, поднимите его, пользуясь столовым прибором, и положите на край стола. А беседовать лучше на приятные и не ведущие к противоречиям темы. Когда официант принес счет, лучше, если каждый платит за себя, чтобы не возникало двусмысленностей и неловкостей. Но иногда бывает, что платит приглашающий. В целом, соблюдение правил бизнес-этикета активно входит в обиход российских компаний в последние годы. Сегодня очень модно торжественно готовится к приему зарубежных гостей, изучая тонкости делового этикета родной страны партнеров. Однако, любой человек, тем более, начинающий предприниматель, должен начинать с себя. На основе уважения своих клиентов и партнеров, соблюдения временных регламентов, вежливого обращения с коллегами, Вы сможете построить отличную бизнес-репутацию, а освоить расположение приборов за деловым обедом вовсе не составит труда при возникновении такой необходимости. Удачи Вам! Анна Рыбникова, Портал начинающих предпринимателей Сообщите об этой статье своим друзьям: |
Бизнес-план Можно ли обойтись без бизнес-плана? В общем-то, можно. Но если вы хотите открыть свой бизнес всерьез и надолго, приучайте себя к дисциплине. Бизнес-план ― это не отчет для начальника на наемной работе, это ваш помощник: потратив несколько дней на подробное планирование, вы избежите некоторых серьезных просчетов. По сути, это проект вашего будущего дела, отличающийся от бизнес-идеи конкретикой: он содержит описание всех ваших действий, направленных на открытие и развитие своего бизнеса. Даже если вы решите обратиться к помощи специалистов для составления бизнес-плана, все же начните эту работу самостоятельно, набросайте хотя бы черновик: важно, чтобы вы понимали, на чем будет основано ваше дело и как оно будет развиваться. Вот минимум, который вы должны хорошо изучить:
Партнеры Вам предстоит решить, заниматься бизнесом в одиночку или с партнером? Под словом «партнер» мы подразумеваем не наемных сотрудников, а полноправного совладельца вашего бизнеса, соучредителя. Универсального решения здесь быть не может: важны ваши цели и имеющиеся ресурсы. Однако каждый шаг должен быть экономически оправдан. Делить с кем-либо свою возможность без особой надобности ― неоправданно, и если вы уверены, что способны управлять свои бизнесом самостоятельно, не берите партнеров, стремитесь стать единоличным владельцем бизнеса. Однако осознайте, что начинающему предпринимателю в одиночку будет непросто, к тому же если у вас есть соучредители, которые находится с вами в доле, вы сможете разделить обязанности и экономить на некоторых позициях наемных работников. Возможно также, вам подойдет вариант семейного бизнеса, когда вам помогают ваши близкие родственники. Поиск источников финансирования Многие начинающие видят только один источник для своего бизнеса: кредит. Действительно, банков, кредитующих малый бизнес, становится всё больше, однако прежде чем обратиться в банк, взвесьте плюсы и минусы. Если у вас совсем нет опыта, то стоит начать с менее рискованных вариантов: возможно, для вас будет приемлемо продать автомобиль или взять деньги в долг у родственников или знакомых. Если же вы настроены более решительно, изучайте все возможности: инвестиции, венчурное инвестирование, лизинг, франчайзинг, государственный заказ. Регистрация бизнеса Всегда ли необходимо регистрировать свой бизнес? Если вы открываете бизнес всерьез и надолго, тогда это обязательно нужно сделать, в первую очередь, для соблюдения законодательства. УК РФ предусматривает уголовное преследование за незаконное предпринимательство. Однако для определения признаков незаконного предпринимательства необходимо будет доказать систематичность предпринимательской деятельности (наличие нескольких сделок купли-продажи, оказания платных услуг и т.д.), а также факт извлечения вами дохода в крупном или особо крупном размере. То есть если вы называете бизнесом единичные продажи одного или нескольких предметов или оказания разовых услуг, то можете отложить знакомство с налоговой инспекцией. Однако и более серьезные планы на начальном этапе (только на начальном!) можно реализовывать без регистрации. Как говорят опытные предприниматели, «если что-то можно не делать ― не делай». Тем не менее, в самое ближайшее время вам придется узаконить своё бизнес. Поэтому стоит уже сейчас изучать законодательную базу, при необходимости ― получить консультацию, чтобы определить, в какой организационно-правовой форме вам будет выгоднее вести свое дело, и выбрать систему налогообложения. Выбор названия фирмы. Товарный знак. Патент Любая фирма имеет наименование, содержащее указание на ее организационно-правовую форму, а в предусмотренных законом случаях должно содержать и указание на характер деятельности. Если юридическое лицо является коммерческой организацией, то оно должно иметь фирменное наименование, которое регистрируется вместе с самой организацией в ее учредительных документах. Выбирайте название осмысленно: это важная составляющая вашего делового имиджа. Открытие банковского счета Законодательство не требует от предпринимателей обязательного открытия счета в банке, это ваше добровольное решение. Однако имейте в виду, что использовать личный банковский счет для расчетов по предпринимательской деятельности предприниматель не вправе. Поскольку вы точно планируете зарабатывать деньги, начинайте изучать порядок открытия счета. Офис Можно ли вести бизнес без специального помещения, на дому? Да, можно. Этот экономный вариант становится все более популярным. Конечно, это относится не к каждому виду деятельности. Многие виды бизнеса предполагают постоянное взаимодействие с клиентами и будут более успешны в соответствующем офисном помещении, а для какой-то деятельности необходим, например, специализированный цех. Просто имейте в виду, что типичное представление о бизнесе как о кабинете с набором оргтехники не всегда актуально. Посмотрите критически на свою идею с этой точки зрения ― возможно, вы сэкономите на арендной плате. Что касается правовых аспектов ведения своего бизнеса в домашних условиях, то, если вы не мешаете соседям, не сомневайтесь в законности ведения бизнеса на дому. Маркетинг. Поиск клиентов. Реклама Расширение клиентской базы, поиск разных каналов сбыта ― работа, которая будет актуальна для вас и через несколько лет. Но уже на начальном этапе стоит проработать несколько вариантов привлечения заказчиков. Это важно, чтобы понять, насколько ваше представление о рынке соответствует действительности. Составьте список потенциальных клиентов, изучите информацию о них. Что касается рекламы, предварительная работа важна с точки зрения финансов: это довольно затратная статья, и необходимо учесть уже ее на первоначальном этапе. Кроме того, в некоторых видах деятельности рекламную кампанию запускают еще до открытия дела. Пример ― информация о скором открытии на витрине кафе или магазина. Как видите, еще до начала работы нужно держать в голове много важных действий. Разумеется, каждое из них ― сложная работа, требующая серьезных знаний и опыта, о каждом пункте (и о многих других) мы будем говорить подробно. Ценность такого разговора в самом начале пути состоит в осознании многогранности работы, которая вам предстоит. Если вы разобрались с техническими и документальными аспектами регистрации своего бизнеса, составили понятный вам реалистичный бизнес-план, нашли источник финансирования, уяснили для себя, нужны ли вам партнеры и офис, можно переходить к непосредственной организации бизнеса. Автор: Елена Укусова, Портал начинающих предпринимателей Сообщите об этой статье своим друзьям: |
В какой бы области вы не строили свое дело, в основе лежит ответ на вопрос: чем именно я хочу заниматься и зарабатывать? Успех вашей затеи будет зависеть от десятков параметров, но фундамент, начало начал ― мощная, жизнеспособная, экономически удачная идея. Понятно, что оригинальное бизнес-предложение имеет гораздо больший шанс на успех, чем повтор уже существующего бизнеса, поэтому, решая открыть собственный проект, лучше делать ставку, конечно же, на то, что еще не растиражировано. Как же понять, чем лучше заняться и как придумать то, чего еще на свете нет, но что способно, тем не менее, приносить вам деньги? Идея ― под ногами Для начала отметим, какие вообще существуют пути рождения «своей темы». Не претендуя на полноту списка, выделим следующие варианты.
Посмотрим на эти пункты подробнее. Начнем с последних, поскольку с ними проще. Усовершенствование чужого бизнеса, в общем-то, не предмет нашего разговора. Мы все же думаем, как сгенерировать нечто совершенно новое в бизнес-сфере. Кроме того, любые «доработки» будут основаны на своей или чужой потребности, то есть, по сути, это разговор о пунктах 2 и 3. Но мы отмечаем этот вариант, во-первых, для полноты картины, а во-вторых, чтобы напомнить, что чужой бизнес может быть неплохой отправной точкой для ваших идей. Например, если, приехав в гости к другу в другой город, вы увидели отлично организованную игровую детскую комнату в супермаркете, ничто не мешает вам сделать то же самое у себя, улучшив и разнообразив, при необходимости, сервис и учтя местную специфику, если такая есть. Наблюдайте, будьте открыты к интересным идеям, к новым вариантам, и вы станете замечать больше возможностей. Поиск применения своим активам ― вариант многосторонний, но редкий. Мало у кого имеется в запасе лишняя квартира или невостребованное угодье. Тем не менее, можно посмотреть на этот путь шире: под активами можно понимать не только недвижимость, но и ваши умения. Ими ведь тоже можно распорядиться по-разному. Так же, как на участке можно строить центр семейного отдыха или питомник для бездомных животных, ваш талант и опыт тоже можно направить на разные цели. Например, вы неплохо шьете, но никакая конкретная бизнес-модель на основе этой способности у вас в голове не рождается. Исходя из конкретной ситуации, спроса и портрета потенциальной клиентуры можно открывать ателье широкого профиля либо специализироваться на пошиве рабочей одежды для предприятий города. Работа, казалось бы, одна, но ниши, согласитесь, все же разные. Впрочем, о применении своих способностей мы еще поговорим. Конечно же, подавляющее количество новых бизнес-идей рождается из первых трех групп. Собственное увлечение. Это прочная основа для рождения своего бизнеса ― дела, которое будет приносить не только доход, но и огромное удовольствие, ведь вы готовы заниматься им даже без денег. Опыт целых поколений показывает, что люди, преданные любимому делу, рано или поздно обязательно добиваются финансового успеха в нем. Именно такое сочетание ― хобби и заработок ― является золотой мечтой многих тысяч людей. Но подавляющее большинство из нас просто не решаются поверить в то, что «несерьезное занятие» может стать серьезным бизнесом. А зря! «Делай то, что тебе нравится, и придумай, как это может приносить тебе деньги» ― под этими умными словами могут подписаться тысячи успешных предпринимателей, которые когда-то просто последовали за своим интересом. Так что если вы всерьез чем-то увлечены, подумайте: не развить ли это в нечто большее? Ищите, чем ваше хобби может быть полезно для других, что необычное вы можете предложить людям, используя ваше увлечение ― именно это и отличает бизнес-идею на основе своего хобби от просто хобби. Возможно, вам придется немного видоизменить свое любимое занятие, но даже в этом случае дело будет вам более близко, чем работа в совершенно иной области.
Если в одной из этих групп вы узнали себя, то вам, вероятно, вообще незачем уже читать про то, как сгенерировать идею: вы уже наверняка знаете, что может стать основой вашего бизнеса. Поговорим теперь о тех, кого не «осенило случайно», о тех, кто вообще не понимает, с чего начать поиск идеи. Если под ногами идеи не оказалось У вас нет сильного увлечения, вы не видите какой-либо новой потребности ни у себя, ни вокруг, но вы очень хотите начать какой-то интересный бизнес. Что делать? Возьмите ручку и лист бумаги и составьте два списка. Список первый: «Что я умею». Записывайте всё, что у вас хорошо получается, фиксируйте все свои навыки и опыт. Не скромничайте и не ограничивайте сферы своих умений, запишите всё, что можете делать. Например: хорошо вяжу, нахожу общий язык с детьми, разбираюсь в косметике (окончила курсы косметолога), есть опыт ведущей праздников, вожу машину и т.п. Список второй: «Что мне нравится». Запишите максимально подробно, что приносит вам удовольствие. Будьте предельно честны сами с собой ― возможно, какие-то свои склонности вы давно похоронили под грузом быта, обстоятельств. Вспомните свое детство, юность ― чем вам нравилось заниматься? Что хотелось делать? Возможно, совсем маленьким вы собирали ракушки, каштаны и желуди и хотели что-то мастерить из этого, но не знали, как. Или вы до дыр зачитали книжку про моря и корабли, хотя росли в городке средней полосы. Отметьте всё, к чему вас тянет. Например: участвовать в подготовке праздничных вечеров, танцевать, пробовать новые блюда, отдыхать в деревне, летом заготавливать травы для чая и т.д. Уделите время этим спискам, возможно, вы будете добавлять в них пункты в течение нескольких дней. После того, как вы посчитаете их исчерпывающими, переходите к мозговому штурму, цель которого ― найти все варианты деятельности, которые могут дать два ваши списка. Берите по очереди пункты из первого списка, соединяйте их с каждым пунктом из второго и представляйте, что может получиться из их сочетания. Если находите какой-либо вариант ― запишите его. При этом помните основные принципы мозгового штурма: 1) записывайте абсолютно всё, что приходит на ум; 2) не анализируйте. Это очень важно! Не критикуйте и не оценивайте ничего, не думайте о том, удачная это идея или бессмысленная ― это позже. Сейчас просто фиксируйте. Привлеките к этой работе друзей, коллег ― одна голова хорошо, а две лучше. Посмотрим для образца, какие варианты могут получиться из наших коротких примеров:
Собственно, вот вы и сгенерировали кучу идей! Но, конечно, не все они жизнеспособны. Самое время заняться тем, к чему так и тянуло во время мозгового штурма: анализом и отбором. Хороша ли идея? Чтобы оценить эффективность проекта, требуется множество факторов, для начала же будем опираться на ключевые из них:
Ответьте на все четыре вопроса в отношении каждой идеи. Не смущайтесь, что значительная часть списка идей будет признана негодной ― это нормально. Но и не спешите вычеркивать варианты, не ответив на все вопросы: возможно, идеи будут рентабельны, если их доработать. К примеру, когда вы будете искать спрос для варианта «объединить вязальщиц в деревне для какой-то общей работы», окажется, что идеи здесь как таковой нет: есть потенциальный ресурс (вязальщицы), но для чего их объединять (то есть ― для какой идеи) ― непонятно. Так может, стоит подумать об этом? Здесь-то и будут важны ответы на следующие вопросы. Может, у вас найдется знакомый владелец магазина одежды или модельер, с помощью которых будет несложно разрабатывать интересные модели вязаных вещей и обеспечивать место сбыта. И к тому же окажется, что никто в городе не продает изделия ручной вязки. Таким образом, может получиться, что этот пункт не так уж бесперспективен. При нескольких привлекательных вариантах выбирайте тот, который сильнее подкреплен имеющимися ресурсами и представляет больше вариантов для применения ваших умений. И главное ― ищите спрос! Не переставайте задавать себе вопрос: кому это нужно? Чего они хотят? Еще немного о том, что нужно людям. Размышления на эту тему могут оказаться даже более простой дорогой к хорошей бизнес-идее, чем работа над списками своих умений и желаний. Поставьте себе задачу в течение месяца в любой ситуации искать ответ на вопрос: «В чем их неудобство и что им поможет?» Спрашивайте себя об этом всегда, когда находитесь в обществе других людей. Вы заметите многое, на что раньше не обращали внимания. У коллег в офисе от сидячей работы затекает шея и плечи, и им помог бы массаж плечевого пояса прямо на рабочем месте. Пицца, которую вы заказали на работу, остыла в пути, и не помешало бы изготовить плоские сумки-термосы специально для этого популярного блюда. Толкучку в очередях на вокзалах можно решить давно изобретенным электронным контролером, выдающим номерки, нужно только договориться о монтаже с дирекцией вокзала и производителями. У кассы покупатель вспомнил, что его скидочная карта этого магазина осталась дома ― можно подумать о единой электронной базе скидок для всех магазинов. Человек на улице отошел в сторонку и вытирает туфли салфеткой ― есть спрос на уличные автоматы для чистки обуви, которые устанавливают в гостиницах. Мужчины в магазинах томятся в ожидании, пока их спутницы перемерят все наряды? Им можно предложить… Подумайте, как можно использовать это «неудобство». Как вы поняли, мы вернулись к теме чужой потребности. Возможно, приведенные примеры не самые удачные, но мысль проста: приучите себя искать и замечать спрос. Возможно, это приведет вас к удивительно простой и выигрышной бизнес-идее. Елена Укусова, Портал начинающих предпринимателей Сообщите об этой статье своим друзьям: |
Причин продажи бизнеса «старым» владельцем может быть несколько:
Юридически бизнес «купить» нельзя потому, как фирма – это самостоятельный субъект права. Под «покупкой» будем понимать покупку доли в учредительном капитале, которая повлечет смену состава учредителей, с ее последующей регистрацией. Обычно объявления о продаже бизнеса размещаются в печатных СМИ, на интернет-ресурсах. Также существуют фирмы, специализирующиеся на покупке - продаже готового бизнеса. Наиболее популярной являются покупки в сфере ресторанного дела, торговли и оказания различных услуг. Теперь рассмотрим «плюсы» и «минусы» покупки долей в готовом бизнесе. Естественно, их наличие или отсутствие будет зависеть от конкретной фирмы, но мы постараемся выделить наиболее общие. Плюсы:
Минусы:
Если «плюсы» все-таки перевесили, и Вы решились на покупку готового бизнеса, Вам необходимо будет грамотно оценить «товар», чтобы не купить «кота в мешке». Существуют определенные правила покупки любого бизнеса:
Также необходимо будет выяснить каковы отношения с учредителями, персоналом, партнерами. Вместе с покупкой самой фирмы, Вы приобретаете исключительное право на использование ее товарного знака, знака обслуживания, фирменного наименования и другие средства индивидуализации. Если Вы покупаете не 100% уставного капитала фирмы, а лишь определенную долю, Вам необходимо будет получить согласие остальных участников на внесение изменений в учредительные документы. Цена, за которую Вам предлагают купить бизнес должна быть «адекватной». Завышенная стоимость потребует от Вас большего количества времени на то, чтобы окупить затраты, заниженная может свидетельствовать о том, что у фирмы существуют определенные проблемы, из-за которых старому владельцу необходимо ее как можно быстрее продать. Поэтому рекомендуем Вам обратиться в специальные фирмы, которые смогут оценить компанию, ее возможную прибыль, риски, проверить достоверность правовой, финансовой информации. Также, Вы можете прибегнуть к услугам программы Legal Due Diligence ("легал дью дилидженс"), которая проведет проверку по вопросам: прав на недвижимое имущество, ответственности по имеющимся у компании обязательствам, наличия разрешений и лицензий, соблюдения трудового законодательства, споров и разногласий с третьими лицами, арестов имущества, участия в судебных процессах и др. Таким образом, покупка готового бизнеса, являясь хорошей альтернативой созданию фирмы с нуля, потребует от вас проведения большого количества проверок. Результаты таких проверок и окажут решающее влияние на Ваш выбор. Чтобы избежать ошибок при покупке фирмы, соберите о ней как можно больше информации и не принимайте решение только на основе ее внешнего вида. Желаем Вам удачных покупок! Ирина Щукина, Портал начинающих предпринимателей Сообщите об этой статье своим друзьям: |
С одной стороны, свобода управления бизнесом остаётся полностью в Ваших руках, так как банкирам до этого дела нет, в отличии от потенциальных прямых инвесторов. С другой же стороны, Вам придётся пройти не такую уж простую процедуру, чтобы получить кредит, а потом придётся ещё и отдавать его с процентами под страхом потери собственной недвижимости или автомобиля. Как же всё-таки сделать так, чтобы в итоге не стать банкротом? Вопрос справедливый. Рассмотрим порядок получения кредита в банке и возможные проблемы, которые могут встретиться на этом нелёгком пути. Не так уж и просто получить кредит, не имея никакого бизнес-опыта. Вероятней всего, банк откажет начинающему с нуля, полному идей и энтузиазма, но не эксклюзивного опыта, предпринимателю. Если Вы всё же решили попробовать, то нужно пройти ряд важнейших этапов. Возможно, стоит даже обратиться к посреднику, например, фирме, специализирующейся на помощи в получении кредитов для начинающих предпринимателей. Не имея пока никакого опыта, это может стать единственным вариантом для успешного выхода из ситуации. Однако стоит заметить, что банки крайне негативно относятся к так называемым кредитным брокерам. Мало того, стоит пользоваться особой аккуратностью, чтобы не попасть в сети незаконных услуг. Одно дело — серьёзная и известная компания, предоставляющая юридическое или бизнес-сопровождение, а другое — контора, добывающая кредиты мошенническими методами, нарушая действующее законодательство. И справедливости ради очень хочется отметить, что проекты разряда «стартап», то есть начинающие, сейчас имеют практически нулевые шансы на получение кредита. Так называемый глобальный финансовый кризис играет в таком развитии событий явно не последнюю роль. Помимо банковского кредитования, существуют и другие варианты получения кредита на открытие бизнеса. Существуют так называемые кредитные организации. Наиболее полезными для начинающих бизнесменов окажутся, в данном случае, компании, занимающиеся микрофинансированием. Люди, которые не могут претендовать на получение банковского кредита, часто приходят к выводу, что лучше обратиться к помощи подобных организаций. При микрофинансировании, как уже следует из названия, сумма займа большой быть не может. Однако условия предоставления такого кредита не столь мучительны для потенциального должника, а это всенепременно может быть только плюсом. Как правило, отсутствует необходимость залога, а часто даже поручительства со стороны. Как же такие организации окупают столь большой риск, спросите Вы. Схема проста. В безысходной ситуации начинающий предприниматель согласен на процентную ставку в размере 25-30 процентов годовых, лишь бы получить свой стартовый баланс и перейти наконец к делам. Куда бы Вы не пришли за кредитом, в любом случае стоит учесть некоторые моменты, которые необходимо продумать или даже отрепетировать. 1. Определить сумму кредита Имеется в виду та сумма, на которую Вы рассчитываете, а не итоговая, на которую согласится сам банк. Чтобы определить максимальную сумму кредита, на которую реально можно претендовать, необходимо подсчитать предполагаемую среднюю месячную прибыль. Это, в принципе, единственное, что реально важно для банка при работе с будущими должниками. Далее стоит умножить эту цифру на количество месяцев кредита и на коэффициент 0,7. В итоге Вы получите максимально возможную сумму кредита, которую Вам может дать банк. От неё и стоит отталкиваться. 2. Залог К сожалению, нет к должникам доверия у банкиров. Разумеется, выдавая немалую сумму денег в кредит, банк желает подстраховаться. Таким образом, даже если предпринимательское дело прогорит, банк ничего не потеряет. По этой причине принято брать с клиента залог. Залогом теоретически может стать что угодно, однако практически можно выделить всего несколько объектов, которые отдают, как правило, под залог. В силу своей невероятно высокой ликвидности, первое место в хит-параде залогов у нас занимают автомобили, а не жилая или другая недвижимость, как казалось бы. Машину плюс ко всему ещё и застраховать можно, что повышает коэффициент привлекательности данного объекта в качестве залога для банка. На втором месте оказывается недвижимость, причём, как правило, любая. Недвижимость не обладает столь высокой ликвидностью, как автомобили, однако пользуется в столице всегда довольно-таки большим спросом. И несомненным плюсом для банка того факта, что Вы готовы заложить собственную квартирку, является, безусловно, её стоимость. Это добавляет уверенности и повышает Ваши шансы. А ещё и ответственность в дальнейшем, когда будете распоряжаться полученными деньгами, ведь на улице оказаться вряд ли хочется. Практикуется также закладывание оборудования. Пожалуй, это всё. Можно заложить, как говорится, «не своё». То есть, например, квартиру родственника или друга. Однако в таком случае подумайте о предстоящих возможных проблемах, даже если близкие Вам люди согласились на столь рискованное мероприятие. Ну а банк с радостью возьмёт в залог и Вашу собственность и собственность Ваших друзей и знакомых. Говоря о заложении имущества, в особенности чужого, нельзя не вспомнить, что с 30 декабря 2008 года изменены правила взыскания заложенного имущества, так как вступил в силу федеральный закон № 306-ФЗ, который внес значительные изменения в порядок обращения взыскания на заложенное имущество. Если кратко, то это означает, что кредиторы теперь имеют право взыскать заложенное имущество с должников и без судебных разбирательств, так как для этого достаточно обращения к нотариусу. 3. Выбор программы кредитования Тут уже всё зависит от банка, но, как правило, в каждом банке предусмотрены специальные программы для малого предпринимательства. Трудно сказать, какая программа подойдёт лучше для Вашего проекта, так как каждый случай всё-таки индивидуальный, и очень многое зависит от тех предложений, которые практикуются в определённом банке. 4. Подготовка к переговорам И всё же Вы выбрали наиболее подходящую для себя программу и, конечно же, решили подготовиться к наиважнейшему разговору в Вашей жизни. Итак, быть или не быть кредиту. Вот в чём состоит риторический вопрос. Во время переговоров можно очень здорово наткнуться на хитрые уловки кредиторов. Если нет опыта, то можно довольно-таки быстро получить отказ или уйти с гораздо меньшей суммой, чем хотелось бы. Поэтому стоит немного подготовиться к столь важной беседе. Будьте очень аккуратны, когда Вас будут спрашивать о прежних долгах. Если у Вас уже были долги и даже какие-то проблемы, то не стоит их скрывать. Почти с абсолютной точностью, при рассмотрении банком любого запроса на кредит, кредитная история заявителя проверяется. В такой ситуации можно сходу испортить отношения с кредитором, предоставив недостоверную информацию. Банки любят изучать не только документы и достоверность информации, находящейся в них, но и самих клиентов. Заполняя документы на запрос кредита, приходится указывать немало данных. В том числе, реальный нынешний доход. А это ещё один важный момент. Ко всему здесь стоит относиться серьёзно, а на данном этапе - особенно. Указывая хороший заработок, нужно соответствовать его уровню в таких вещах, как машина, одежда и аксессуары. Опрятный, деловой внешний вид всегда актуален, если речь идёт о бизнесе и тем более непосредственно его финансировании. Старайтесь не ручаться поручительствами родственников, друзей или других платёжеспособных людей, возможно, даже бизнесменов. Чем меньше людей вовлечено в данную кредитную ситуацию, тем лучше для Вас. Всегда ведь проще отвечать за себя, а не за нескольких людей одновременно. Лишние проблемы и дополнительная ответственность начинающему предпринимателю явно не нужны. Придерживаясь этих незамысловатых правил, Вы сможете легко повысить свои шансы на успех в получении стартового капитала. Виталий Гольденберг, Портал начинающих предпринимателей Сообщите об этой статье своим друзьям: |
|
Раньше помогать бизнесменам материально государство соглашалось только при оформлении документов, если коммерсант хотел зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или собирался открыть первое ООО. Зато теперь из бюджета можно получить «живые» деньги. На создание собственной компании казна выделяет 58,8 тыс. руб. То есть фактически выдает начинающему предпринимателю максимальное пособие по безработице за год. 95% этих денег идут из федерального бюджета, еще 5% «вытаскивают» из городского «кошелька». Самое приятное, что это не госкредит, а субсидия. Деньги бизнесменам достаются даром, и возвращать их не придется. Как получить? Для того, чтобы получить субсидию, в первую очередь, надо быть безработным россиянином, как минимум 18 лет от роду и состоять на учете в центре занятости. Кстати, сама по себе служба занятости – штука тоже полезная. Здесь можно поучиться на своеобразных «бизнес-курсах», где потенциальным коммерсантам рассказывают о том, что такое предпринимательская деятельность и какими навыками надо обладать, чтобы ею заниматься. Кроме того, специалисты службы помогут составить бизнес-план, который также придется представить, чтобы получить субсидию. Конечно, заниматься надо тем делом, к которому лежит душа и которое «грозит» фантастическими прибылями. Однако не лишним будет познакомиться со списком тех сфер, где нехватка малых предприятий ощущается особенно остро. Людям, которые решили заполнить пустующую бизнес-нишу, субсидию дают с большей охотой. Например, в Москве проще всего получить деньги на создание прачечной, небольшого кафе или мастерской по ремонту обуви. А также на деятельность связанную с народными промыслами и ремеслами. Когда область приложения предпринимательских сил выбрана, надо написать заявление на предоставление субсидии и, подкрепив его бизнес-планом, отнести документы в ставший уже почти родным центр занятости. Там бизнес-план отправят на экспертизу, и если она окажется положительной, то пора регистрировать ООО или ИП. Выписку из Единого государственного реестра юридических лиц или Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей также надо будет занести в центр занятости, и если все пройдет гладко, то через месяц на лицевой счет начинающего предпринимателя «упадут» положенные ему 58,8 тыс. руб. Что учесть? Ну а дальше необходимо отчитываться. В течение трех месяцев с момента получения субсидии, необходимо занести в центр занятости документы, которые подтверждают, что деньги расходуются в соответствии с тем бизнес-планом, на которое чиновниками было дано «добро». Если же полученные от государства деньги вдруг «ушли» по непредусмотренному бизнес-планом пути, субсидию надо будет вернуть в казну города. Расстаться с полученными даром деньгами придется и в том случае, если созданный бизнес «проживет» меньше года. Кстати, получить субсидию во второй раз не получится. Так что лучше, если удачной станет первая бизнес-попытка. Немного лирики. Понятно, что 58,8 тыс. руб. – не рокфеллеровские миллиарды. И организовать на эти деньги автозавод или фабрику по производству баллистических ракет не удастся, однако, на то, чтобы открыть мелкий бизнес, субсидии хватит. Например, что делать уволенному парикмахеру? Все просто. Купить: машинку для стрижки (8 тыс. руб.), расчески, шампуни, краску для волос и прочие инструменты (12 тыс. руб.), стол (7 тыс. руб.), зеркало (3 тыс. руб.), кресло (8 тыс. руб.), выписать модные журналы (2000 тыс. руб.). И еще 18 800 тыс. руб. истратить на регистрацию ООО. Люди, которые уже получили субсидии, сейчас шьют одежду, «латают» обувь, ремонтируют машины, делают мебель, «лечат» компьютеры. Так что пространства для приложения сил и субсидии – море. Главное, рисковать с умом. Денис Потапов Сообщите об этой статье своим друзьям: |
|
Сообщите об этой статье своим друзьям: |
1-20 21-38
Услуги
наш опрос
реклама
Компании,
которые выбрали
сервис Мое Дело:
сервис Мое Дело:
Наши партнеры
Новые партнеры
| [05.04.2012] | |
| Иркутская монета | |
| [02.03.2012] | |
| Финансово-правовая компания | |
| [17.02.2012] | |
| Компания Уют-Строй | |
| [17.02.2012] | |
| Танцевальный клуб "АМИРА" | |
| [26.12.2011] | |
| Студия "ДинёвДизайн" | |
Поиск по сайту
Авторизация
Основные услуги
регистрация ИП в Иркутске, изготовление печати, открыть
расчетный счет, мое дело, сервис мое дело, онлайн-сервис мое дело, интернет-сервис
мое дело, интернет-бухгалтерия, интернет-бухгалтерия мое дело, сопровождение малого
бизнеса, отзывы
|